市振兴乡村集团召开上半年工作总结暨高质量发展再动员大会

7月27日，市振兴乡村集团召开上半年工作总结暨高质量发展再动员大会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面总结上半年各项工作，分析形势、理清思路、查摆问题、研究措施，对下半年重点工作任务进行再动员、再部署，坚定不移推动各项任务目标圆满完成。

集团党委书记、董事长杜文陆主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理王利民对集团上半年各项经营目标完成情况进行总结分析，并安排部署下半年生产经营工作，集团领导李金波、刘振江、周兴宝出席会议。

会上，各有关部室、子公司负责人围绕上半年业务开展情况进行总结发言，剖析当前存在的问题和关键症结，提出下半年努力方向及保障措施。

会议指出，今年上半年，集团围绕既定目标，立足于早、着眼于快、落脚于实，统筹推进党的建设、生产经营、巡察整改、党纪学习教育，重点项目建设取得新进展，主营业务取得新突破，内控管理取得新成效。

会议要求,一要强化经营理念，坚定不移完成任务目标。把创收作为重点，精耕细作，发扬钉钉子精神，钉准、钉稳、钉实。二要强化要素保障，坚定不移聚焦主责主业。优化资源配置，推动资产高效运营。三要强化内控管理，坚定不移促进提质增效。进一步提升合规意识，加强制度建设，强化学习提升。四要强化底线思维，坚定不移守牢一排底线。增强忧患意识，防范化解风险挑战。

会议强调，一要准确把握政治站位。始终把握“中国特色、国有企业和现代公司治理”的本质，坚决扛牢“走在前、挑大梁”使命担当，主攻集团五大重点，聚焦主责主业，助推“食品名市”创建和德州全域乡村振兴。二要准确把握工作定位。全力抓好中国（德州）农业食品创新产业园区规划、建设、投资、招商、运营。做到一切围绕园区干，一切服务园区发展，构建全员招商、全员安商新格局。三要准确把握工作重点。紧盯要素保障，树立目标导向和系统思维，加强协作配合，提高工作效率，以“有解思维”破题解题。四要准确把握工作标准。围绕集团当前重点工作，要敢于冲锋陷阵，敢于自我表现，做到人人争当干将，人人争当功臣，人人争先创优，人人增光添彩。五要准确把握工作要领。做到法中求法、学中求解，避免简单化。要加强沟通协作，坚持分线作战和常态化工作调度机制，全面提高工作质效。六要准确把握工作效能。注重系统思维，做到坚持不懈，树立无功就是过的理念。想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。充分发挥员工优势和长处，形成工作合力。七要准确把握工作底线。强化风险意识，持续抓好一岗双责、安全生产、廉政建设。

会议号召，集团全体员工要锚定目标、奋勇争先、争创一流，进一步振奋精神、坚定信心、团结奋进，奋力谱写集团高质量发展新篇章。